Ty tỷ lý do không nên kinh doanh Thời trang Thiết kế

77 / 100

Tác giả: Nguyễn Minh Hải

Mình xem page thấy rất nhiều ace muốn làm thời trang nhưng rất hoài nghi “em làm được không” em cần bao nhiêu tiền thì làm được” em không biết làm cái này, thiếu cái kia có làm được không?”Mình viết chuỗi bài này để đưa ra quan điểm cá nhân về việc khởi sự thời trang, nói ra những điều khó nghe, rào cản, điểm yếu để ace thấy mình chưa ổn thì ta cố gắng thay đổi, ai tốt rồi thì phát huy. Tất nhiên đứng trên quan điểm cá nhân nên không tránh khỏi sự “đụng chạm” cái tôi, chỉ trích phiến diện, thậm chí cả body shaming, mong mọi người thông cảm và bỏ qua.

Nguyễn Minh Hải

Lý do số 1: Không có Ngoại hình phù hợp.

Thực ra đây là một lí do khác nhẹ nhàng, và vì sao mình cho nó là lí do, vì mình thấy rằng thường những thương hiệu thời trang thiết kế thành công, hoặc đang tồn tại, thì người chủ (founder quan trọng) đều có “ngoại hình phù hợp”.Một điều rất quan trọng của thời trang có lẽ là Gu, nếu Gu xuất phát từ chính bản thân người chủ, họ hiểu cơ thể họ, họ hiểu thế nào là đẹp, cả quá trình tích lũy thẩm mĩ nhiều năm và lấy chính bản thân mình là chỗ thử nghiệm.

Thế nên 1 anh zai vừa béo vừa già như mình sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong việc làm thời trang thiết kế nữ. Nhất là trong khâu sản xuất, QC, phải tốn rất nhiều thời gian thì mới nắm được, trong khi chị em có khi chỉ cần mặc lên người là xong. Mọi người có để ý các nam thiết kế đồ nữ đỉnh cao đều hơi “nữ tính” không!!!Rồi còn yếu tố cộng đồng, mối quan hệ….Như mình mà làm đồ Nam bigsize vớ vẩn lại ngon, quen ko biết bao nhiêu chiến hữu bụng bia rồi haha.Chưa kể sẽ quá tuyệt nếu tự mình làm mẫu cho nhãn hàng của mình, vừa tiết kiệm vừa chuẩn đẹp, như boss Sue chẳng hạn ^^.

Thời đại bây h, mọi thứ đều quá nhàm rồi, các em mẫu hót chụp cho 1 vạn tám nghìn nhãn, đâu đâu cũng thấy mặt. 1 hình ảnh cá nhân khác biệt sẽ thật tuyệt. Người mua mua vì uy tín của người bán, chứ để build lên uy tín của thương hiệu cần rất nhiều tiền cũng như thời gian. Rút ra gì ở đây: Nên chọn dòng sản phẩm phù hợp với chính bản thân mình. Phơi mặt ra bán hàng đôi khi sẽ hiệu quả đó.

Ty ty ly do khong nen kinh doanh hang thiet ke

Nếu không có ngoại hình phù hợp thì sao thì phải ” CỐ GẮNG NHIỀU HƠN” nữa chứ sao.Nhấc cái mông lên đi tập Gym đi. Skincare cẩn thận vào nhé, hãy chăm sóc bản thân để còn có sức mà tiêu tiền nhé ^^

Lý do số 2: Bạn có nhà mặt phố chứ?

Mặt bằng Kim Mã trả nhiều lắm anh ơi, con phố nhà mình đợt này nhộn nhịp lắm, nhiều người đi lắm kẻ đến, giá thuê trong nhóm cao nhất đất HN này, rồi còn trả trước 1 năm, thế mà các con zời mới vẫn vội vàng vào lấp mặt bằng. Hết đợt này đến đợt khác, cứ tầm tháng 8,9 là tổ “biển bảng quảng cáo” lại được ăn bánh trung thu đến tiểu đường thì thôi.

Tâm lý mở vào mùa thu và ăn vào mùa tết đã thấm máu “đàn gà” từ khi nào, từ gà non đến già…có chăng ở HN được phố Chùa Bộc là mình thấy được cái Tết trong truyền thuyết là có thật.

Rồi vào chủ đề chính, tại sao thời trang thiết kế cần phải có cửa hàng, mà còn là cửa hàng “Điệp” nữa cơ. Vì các chị bán đắt vãi lúa ra, toàn x3 x4 đến x10 với cái danh là “thương hiệu” mẹ cháu gì đó. Trải nghiệm khách hàng là cái vợt lưới vớt vát được tâm lý “đắt vl” trong đầu khách làm cho khách thấy đồ đó đáng đồng tiền. Cừa hàng đẹp, có gu, thơm, phố lớn tất nhiên rồi.Ngay cả khách ở các tỉnh xa thấy địa chỉ tại 1 số nhà mặt đường chắc sẽ tín hơn nhiều là đến 3 4 cái / (xược).Cơ mà trò đời “cái gì cũng có giá của nó”. Phố hot Hn cứ tầm 1-1.5tr/m2 1 tháng. Với rất nhiều thành phần chủ nhà khác nhau. Việc giữ 1 cửa hàng là một gánh nặng không hề nhẹ.Mình có 1 brand nội thất,cũng có cửa hàng phố, và 5 năm rồi ko dám mở thêm chi nhánh,vì nếu không phải là mở ở nhà, với chi phí rất mi nhon, thanh toán tiền theo tháng cho bà chủ là mama thì chắc cũng không sống nổi luôn rồi.

#️⃣Tạm tính: 6 tháng tiền nhà: 3x X 6 = gần 200 củ

Sửa chữa cửa hàng: 200 củ

Trong 1 nốt nhạc bay 400 củ, làm ko ngon thì 6 tháng là next vậy nhẹ nhàng tính cả khấu hao cái cửa hàng, mỗi tháng burn 60 củ vào cái mặt bằng.

1 váy lãi 600k thì cần 100 váy để hoà mặt bằng. Mỗi ngày 3 cái roài. Với nhãn lâu năm thì dẽ với nhãn mới thì như 3 quả tạ.

young stylist looking through set of shirts for fa YYHMBXD
Đau đầu suy nghĩ chuyện kinh tế khi kinh doanh thời trang thiết kế

Chốt lại:

Tính toán kĩ xem có cần thuê nhà ngay thời gian đầu hay không?

Mở được ngay ở nhà mình (có mặt phố thì tốt, ko thì thấy ổn ổn tí là được).

Chuẩn bị cục tài chính to to 1 chút nè…=====Các bài viết đều không có quảng cáo, vì mình không biết gắn quảng cáo vào ntn cho đỡ phô, nên nếu thấy hữu ích thì sang profile mình xem thêm nhé.

Lý do thứ 3: Tiền – Bố cho hay Bồ cho!

Các bạn trước khi định làm thời trang thiết kế xin hãy một lần nhìn vào ông bố của mình. Bố mình có giàu để mình theo đuổi đam mê hay không?

Vì ngành thời trang là một ngành đầy sa hoa phù phiếm.Chi phí ra 1 bộ sưu tập – Thiết kế – Rập – May mẫu – Chụp ảnh …không dưới 1tr/mẫu. có khi còn 3-4tr. nên là ra 1 bộ sưu tập 10-15 mẫu nhẹ nhàng bay từ 15-100tr.

clothes shop interior PTD6SX7 1
Mặt bằng shop kinh doanh

Chọn tạm con số 30 đi nhỉ. Rồi thì sau đó phải may nhân số lượng ra, xưởng nào ưu ái thì x5, không thì phải 10,20 cái 1 mẫu. Nhẹ nhàng đi hơn 50 củ nữa.1 BST ra là bay luôn gần trăm củ rồi. (đây là với điều kiện là đi thuê làm tất, ko có vốn tự có gì nhé).Trung bình 45 ngày ra 1 bộ sưu tập, vâỵ là riêng tiền đồ đã burn khoản 50tr/tháng chưa kể nhân sự, nhà cửa, ads…..Bán được hàng, rate X lên 3 4 5 10 lần thì ngon, nhưng nếu không bán được hàng thì sao. Chạy ads ko ra đơn thì sao, mẫu ra đơn ko tái được thì sao….cả tỉ rủi ro đổ vào đầu.

Vậy nên nếu không trường vốn thì sẽ rất khó chơi game này. Vốn tiết kiệm theo mình các ace ko nên tung ra làm thời trang, vì để mà phòng thân lúc khó khăn, lôi ra burn ko đành đâu. Nên huy động vốn từ những nguồn thân thiết sẵn sàng chi tiền, mà trần đời này người đàn ông sẵn sàng chi tiền cho bạn chỉ có 2 người thôi. Bố và Bồ(chồng cũng là bồ nhưng dài hạn nhé). Mình biết có những ông bố chiều con gái đến độ burn 10 tỷ trong 4,5 năm làm brand (mỗi tháng lỗ đều 200tr).Rồi cũng có chị burn hết căn chung cư trong 1 năm là chuyện bình thường, chồng chiều mà, thực ra các anh chồng rất khôn, vứt cho cái thẻ 2 tỷ đốt hết xong từ đó cạch ko dám kinh doanh kinh tế gì nữa, từ đó bình tâm tề gia nội trợ chăm lo gia đình…Tất nhiên trên đời này, cái gì cũng có cách, mình đã từng start mấy nhãn chỉ với vài triệu ban đầu, nhưng giai đoạn đó nó xa rồi, và cũng có rất nhiều điều kiện, thế mạnh “tự có”.

Nên giờ mình cũng rất cẩn thận trong việc ra nhãn mới trừ khi gặp được partner có những thế mạnh mà mình cần.Trừ một số bạn đã kinh doanh lâu năm, phần lớn mọi người vẫn đang bói cua trong lỗ, mơ hồ và viển vông, lãi có thể có nhưng tiền mặt đâu thì chưa thấy. Tất nhiên một số điển hình thành công cũng có, nhưng thâm cung bí sử của người ta, lợi thế của người ta mình có biết đâu.

Chốt: Làm thì chuẩn bị lưng vốn tốt một chútNên kéo dài thời gian chuẩn bị học hỏi dài hơn, làm càng vội càng tốn kémKiếm cho mình một mentor có kinh nghiệm sẽ tránh được nhiều rủi ro, và ngu phí. (như mình chẳng hạn ahihi)Thương bố (đẻ hay đường thì tuỳ) thương bồ (ngắn hạn hay dài hạn cùng tuỳ) một chút, đừng vì em “yêu thời trang, em mặc đẹp, em có gu mà lao vào làm nhé”

Lý do thứ 4: Sai Người, Sai cả thời điểm.

Một trong nhưng vấn đề mà một kẻ lưng đầy vết đâm nhắc các anh chị em khi định dấn thân vào ngành này chính là vấn đề thuê nhân sự.

Nhân sự ở đây là Nhân viên, chứ không phải partner (sẽ được chia sẻ ở một phần khác).Trước tiên ta cần xác định, tuyển nhân viên để làm gì, các bạn tự nghiên cứu thấy các thầy dạy đủ dạng mô hình phát triển các thứ các thứ và thấy vị trí nào cũng cần thiết và cần thuê.Sẽ cực kì hoang mang khi đứng giữa câu hỏi có nên thuê thêm người không, thuê ai bây giờ, giúp đc gì cho mình không? Lúc mình làm nhân viên thì rất dễ, lúc tự dưng được làm chủ thấy khó vô cùng.

successful fashion designer girl drinking coffee i VLK3FP7 1
Suy nghĩ khi tuyển chọn nhân sự cho ngành hàng thời trang vô cùng khó khăn

Vậy cần thuê ai đây?

Giai đoạn đầu: Không thuê ai cả, làm tất đi, trải nghiệm tất cả các khâu trong quá trình làm kinh doanh, từ đi lấy vải, ra xưởng, duyệt mẫu, tự chụp hình, chat khách gói đơn, làm tất cả đi để biết thực sự công việc nó ntn, và những cái cảm nhận trong quá trình tự làm nó rất quan trọng trong việc điều hành và phát triển thương hiệu sau này.

Giai đoạn tiếp theo: Thuê các vị trí chân tay, kiểu như chốt đơn, chat khách, đóng gói còn bản thân thì làm quản lý nhóm đó. Nói chung giai đoạn này có đi thuê thì vẫn phải quản chặt.

Giai đoạn cuối: lúc này mọi thứ đã ổn hơn, đơn hàng có, doanh thu ổn rồi, ta có thể tìm thêm cho mình những trợ lý hoặc người quản lý chung, để rảnh tay ngồi nghĩ ngâm về chiến lược.????Vị trí quan trọng:

Thiết kếThời trang: Thiết kế sẽ rất tuyệt nếu bạn tự biết thiết kế, còn nếu phải đi thuê thì cần rất rất bình tĩnh, đừng vớ vội một cô em nào đó được giới thiệu nhé, bạn ý có thể rất giỏi 1 dòng đồ nào đó, nhưng sẽ là thảm hoạ với dòng đồ của mình, rồi hệ thống xưởng, hàng vải mà bạn ý quen có đủ chất lượng để lên được đồ mà bạn ý vẽ ra hoặc mình muốn hay ko.

Riêng mảng ADS, Nếu các bạn có khả năng tự học, hoặc có điều kiện đi học các thầy (mình nè) để rồi chạy cho chính bussiness của mình là tốt nhất, vì không ai hiểu sản phẩm, khách hàng của mình hơn chính mình cả.Còn nếu đi thuê thì luôn nhớ 1 câu hỏi thần thánh để tránh được nhiều rủi ro là “em chạy ads thời trang bao giờ chưa”. Mình chạy nh năm, đốt nhiều tỉ nhưng cũng ko mạnh được tất cả các ngành, gọi là chuyên thì 1,2 ngành là cùng. Thế nên 1 cậu chỉ chạy BDS sang thời trang thì sẽ phải chờ người ta làm quen, test tủng, vừa mất tiền vừa mất thời gian.

Chốt:

  • Tự làm tất cả trước khi thuê
  • Xác định quản được hẵng thuê
  • Ads, design,mkt cần tuyển ng có kinh nghiệm – tự học để chạy là tốt nhất.

Lý do thứ 5: Anh rất tốt, nhưng em rất tiếc

????Nhân viên ăn cắp????!

Có một quyển sách mình rất muốn giới thiệu với cả nhà. Là quyển “Quân Vương”. Sách nó hơi khó đọc, nhưng mà ai làm kinh doanh đọc rồi sẽ ngâm ra nhiều điều. Ví dụ như câu này!

“Hãy coi và đối xử tất cả quân lính giống như bọn vô lại, bạn sẽ dành chiến thắng”.

Lúc đầu mình không hiểu câu này trong sách, nhưng sau 10 năm làm quản lý, mình càng ngày càng thấm.Hồi đầu được làm quản lý cách đây 10 năm mình hay giữ vài “sếp tốt” nhẹ nhàng hoà nhã, làm bạn, trân trọng nhân viên, chia sẻ nhiều chuyện, với mong muốn là họ sẽ tốt lại với mình, và công ty,❌nhưng Không? Sau tất cả những gì mình nhận lại là những vết đâm????????????.

2018 2019 2020 – 3 năm mình phải đuổi 3 nhân viên cốt cán vì tội ăn cắp. Mà trò đời ăn cắp tinh vinh vô cùng. Giá như các bạn ý dùng não đó vào việc phát triển doanh thu thì hoa hông thu đc cũng cao hơn nhiều, nhưng vẫn phải ăn cắp mới được.????Toàn nhân viên cấp quản lý, hiểu sâu về hệ thống, tìm ra sơ hở của mình, ăn cắp rất chậm và rất ngọt. Các bạn có thể bảo mình ko sâu sát, mình không cẩn thận. Đúng nhưng mình cũng chỉ lên chế tài, quy trình, còn đâu vẫn phải tin tưởng người làm chứ.

Chối cái còn đứa nọ tố đứa kia rồi chính mình ăn cắp, đứa 2019 tố đứa 2018 rồi 2020 tố 2019 cuối cùng 2020 cũng ăn cắp nốt.Câu cuối vẫn là: Anh rất tốt, Em rất tiếc.

Rất nhiều bạn thấy mình viết khó khăn, bảo là mình vùi dập ước mơ, nào là vẫn muốn vừa đi làm vừa kinh doanh. Đồng ý bạn có thể làm được, nhưng hãy cẩn thận với nhân sự mình thuê.

Thời trang thiết kế thì khá dễ phòng thủ vì lượng SKU thấp, không nhiều item vụn vặt. Nhưng cũng vẫn cần 1 quy trình chặt, 1 con mắt sáng. 1 túi hàng hoàn về vớ vẩn có thể không được nhập vào kho đâu nhé ;))

Khi ta coi quân lính là bọn vô lại, ta sẽ luôn giám sát, đề phòng, và đối xử nghiêm khắc, quân lính kẻ ko vô lại mình có lợi, nếu đúng vô lại mình đã có đề phòng.

Chốt lại: Kiểm kho định kì nhiều nhất có thể

Thêm 1 nhân sự hơn so với thực tế (vừa để giám sát chéo, và làm việc lặt vặt…) nếu kèo quá nhỏ thì bạn phải chính là nhân sự đó.

Khắc nghiệt một chút, chỉ cần ko “sờ mông” (làm gì đó quá đáng) và trả lương đúng đủ hẹn là bạn ko việc gì phải áy náy hết.

Đuổi việc hết ekip khi xảy ra sự việc ko trung thực, vì lỗ hổng mình ko bịt được hết, giết lầm còn hơn bỏ sót.

woman buying clothes on sale in boutique 8KQW2FF 1
Ty tỷ lý do không nên kinh doanh Thời trang Thiết kế 15

Lý do thứ 6: khi bạn không giỏi “Black”

Black là một thuật ngữ trong giới digital nói về việc các bạn sử dụng rất nhiều tools, mẹo tip, liên quan đến digital mkt để đạt được hiệu quả cao hơn trong hoạt động kinh doanh, bất chấp việc đó có ảnh hưởng đến người khác, hay các chuẩn mực đạo đức hay không.Việc ACE chết tài khoản mấy hôm nay, bắt nguồn từ việc VN “black” quá nhiều, Bùng, Voi, Scam, Bank, cc chùa…. đã làm cho IP(địa chỉ mạng) của VN trở thành 1 điểm đen trong mắt Facebook.Và bùm nó bật Death Mode.Mình luôn vỗ ngực chạy White 100% mà giờ đây sau gần chục năm chinh chiến với Ads FB, đã bị “vô hiệu hóa” không chừa 1 tài khoản nào.Nếu giỏi Black thì giờ đây còn có được chút tút, chút giải pháp, đã dự phòng chút tài khoản chạy qua thời điểm này.Vậy chị em cần làm gì:Có 3 trường hợp:

shopping online WBJHTYK 1
Ty tỷ lý do không nên kinh doanh Thời trang Thiết kế 16

Tài khoản bị vô hiệu hóa:

Nên làm:

  • Bán kênh khác, tạm né FB ra
  • Nếu có tài khoản của nhân viên, lên đúng 1 camp chạy tạm qua ngày
  • ĐI chùa nâng cao nhân phẩm.

Không nên làm:

  • Cố gắng lập tài khoản mới để chạy
  • Cố gắng chạy ads ở các tài khoản còn lại (nếu đang chạy thì duy trì đừng thay đổi camp
  • Đi mua Via, dịch vụ kháng, xàm xì gì đó.

Trường hợp Page bị hạn chế quảng cáo:

Nên làm:

  • Đi Chùa nâng cao nhân phẩm

Không nên làm:

  • Sử dụng các dịch vụ linh tinh trên mạng để rồi bị scam

Trường hợp chưa bị Vô hiệu hóa Tài khoản

Nên làm:

  • Hạn chế lên Camp mới, duy trì những camp cũ
  • Đi Chùa nâng cao nhân phẩm
  • Chuẩn bị đủ giấy tờ: Đăng ký kinh doanh, VAT, Hóa đơn điện thoại, nước, chứng nhận Domain và Email Domain.
  • Tập trung nguồn lực cho các Kênh khác.
  • Loại bỏ ngay các link bitly….khỏi các bài viết

Không nên làm:

  • Tạo thêm tài khoản dự phòng
  • 1 Tài khoản chạy nhiều Page khác nhau

Đây là một số điều rất cơ bản, vì nếu phức tạp hơn thì mình cũng không có biết chuẩn, và chưa chắc chị em đã hiểu và làm đc.

Bài viết gốc:

Thanks tác giả Nguyễn Minh Hải đã nêu ra các ý kiến, lý do rất thực tế về các nguyên nhân không nên kinh doanh hàng thiết kế. Tuy nhiên, nếu các bạn có đủ ngân sách, có lộ trình phát triển, hướng đi và đủ đam mê để dấn thân thì hãy theo đuổi lĩnh vực này nhé.

Tân
Subscribe
Notify of
guest
0 Các nhận xét
Inline Feedbacks
View all comments